ΜΗΝ ΦΟΒΑΣΤΕ ΤΙΣ ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ! ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΤΕΙΤΕ ΤΙΣ ΠΡΟΣ ΟΦΕΛΟΣ ΣΑΣ

Ζούμε σε έναν κόσμο με συνεχείς ανατροπές και αλλαγές που μας αποσταθεροποιούν, ενώ έχουμε καταλάβει ότι η αβεβαιότητα είναι η μόνιμη σύντροφός μας. Είναι λοιπόν αναγκαίο να βρούμε τρόπους όχι μόνο να την αντέχουμε, αλλά, ακόμη περισσότερο, να τη χρησιμοποιούμε για όφελός μας. Μια τέτοια προσέγγιση είναι αυτή που ονομάζεται D.A.R.E., ακρωνύμιο από τις λέξεις Data, Agility, Risk και Evolution, δηλαδή  Δεδομένα, Ευελιξία, Ρίσκο και Εξέλιξη, έννοιες  που θα μας βοηθήσουν να πλοηγηθούμε  και να πετύχουμε σε αυτό το ταχέως μεταβαλλόμενο τοπίο.

1. Δεδομένα – Η Τεχνητή Νοημοσύνη δεν είναι πια απλώς μια λέξη που αφορά ειδικούς. Το μέλλον ανήκει σε όσους χρησιμοποιούν την ΤΝ για να ενισχύσουν το ανθρώπινο δυναμικό, όχι για να το αντικαταστήσουν.  Εστιάζοντας στην εμπιστοσύνη, στην ευημερία και στην ενδυνάμωση των ανθρώπων, δεν την αντιμετωπίζουμε ως απειλή που απανθρωποποιεί την εργασία. Αγκαλιάζουμε την τεχνολογία, αλλά κρατάμε τους ανθρώπους στο επίκεντρο της στρατηγικής σας. Ο κίνδυνος δεν είναι η ΤΝ, αλλά η προσκόλληση σε ξεπερασμένες ιδέες και μεθόδους.

2. Ευελιξία – Σε έναν κόσμο που συνεχώς κινείται, το να παραμείνουμε στατικοί δεν είναι επιλογή. Ευελιξία σημαίνει να μπορούμε να προσαρμοζόμαστε γρήγορα, να ξεμαθαίνουμε παλιές συνήθειες και να ξεφορτωνόμαστε τη γραφειοκρατία που μας καθυστερεί. Εδώ, ας έχουμε στον νου μας ότι η αποτυχία δεν είναι κάτι που πρέπει να μας φοβίζει, αντίθετα μπορεί να γίνει πολύτιμος δάσκαλος. Αγκαλιάζοντας την αποτυχία ως μέσο μάθησης και ανάπτυξης, χτίζουμε ανθεκτικότητα και καινοτομία.

3. Ρίσκο – Το να είμαστε τολμηροί δεν είναι πια κάτι προαιρετικό. Σε έναν κόσμο που κινείται με αυτόν τον ρυθμό, η επίμονη διστακτικότητα και η αποφυγή της ζημίας μπορεί να μας κοστίσει. Οι ηγετικοί άνθρωποι δρουν με θάρρος  και δεν περιμένουν την απόλυτη βεβαιότητα. Αμφισβητώντας τη συμβατική σκέψη και λαμβάνοντας υπολογισμένα ρίσκα, ανοίγουμε  την πόρτα στην καινοτομία και σε νέες ευκαιρίες. Το θάρρος δεν είναι συνώνυμο με την απερισκεψία, είναι η τόλμη να δρας αποφασιστικά όταν οι άλλοι φοβούνται να κινηθούν.

4. Εξέλιξη – Η εμπιστοσύνη δεν είναι πλέον ένα στοιχεί που είναι καλό να υπάρχει, είναι ένα απαραίτητο συστατικό των οργανισμών. Χωρίς αυτήν, οι οργανισμοί καταρρέουν υπό το βάρος του φόβου και της αναποτελεσματικότητας. Όταν η εμπιστοσύνη είναι υψηλή, τα πράγματα κινούνται πιο γρήγορα, οι αποφάσεις είναι πιο εύκολες και οι άνθρωποι συνεργάζονται πιο ελεύθερα. Σε ένα τέτοιο περιβάλλον δημιουργείται μια κουλτούρα οργανισμού, όπου οι άνθρωποι αισθάνονται ασφάλεια να εκφράζουν απόψεις, αμφισβητούν ιδέες και να συνεργάζονται για την καινοτομία. Η ευημερία των εργαζομένων είναι προτεραιότητα, οι άνθρωποι αισθάνονται ότι οι ίδιοι και η δουλειά τους εκτιμούνται και υποστηρίζονται και είναι πιο έτοιμοι να αγκαλιάσουν την αλλαγή.

Τελικά όσοι εκτιμούν και δεν φοβούνται τα δεδομένα, ενεργούν με ευελιξία, παίρνουν ρίσκα και καλλιεργούν εμπιστοσύνη, είναι αυτοί που έχουν τις μεγαλύτερες πιθανότητες να κερδίσουν και όχι μόνο να αποδεχθούν την αλλαγή αλλά και να την οδηγήσουν. Οι ανατροπές μπορεί να φαντάζουν τρομακτικές, αλλά προσφέρουν μοναδικές ευκαιρίες διαμόρφωσης του μέλλοντος  με τολμηρούς νέους τρόπους. Είστε έτοιμοι να κάνετε αυτό το βήμα;

Σημείωση: Η παρουσίαση του The Upside of Disruption, The Path to Leading and Thriving in the Unknown (2024) του Terence Mauri έγινε με τη συνδρομή του Blinklist.